一、咨詢背景

         長沙燃氣公司（下屬長沙新奧燃氣公司）存在產業布局較為單一、核心資源控制能力欠缺、現代管理能力不足、長沙燃氣人才支撐力不強等問題。 為此， 十四五期間，長沙燃氣公司堅持“聚焦主業，深化改革”的發展理念，以安全生產為重點，以科技創新為抓手，以信息化革命為引擎，以控股長沙新奧燃氣為重中之重，構建實體與資本雙輪驅動，推進市場化改革，以燃氣產業鏈為發展重點，全力培育燃氣設計、工程、投資等市場化板塊，積極布局能源綜合利用、集中供熱、新能源等產業，以長沙市為根據地，不斷輻射到全省乃至全國，將公司打造成為國內一流的智慧型燃氣及能源投資控股上市集團。

       二、產業定位

以燃氣全產業鏈的擴展和延伸為重心，積極布局能源領域發展；以長沙新奧燃氣核心資產為主，整合燃氣和能源領域資源，推動企業資本運作和實體經營同步發展，全面推動信息化改革，成為國內一流的智慧型燃氣及能源產業發展的綜合服務商。

       三、市場定位

以長沙市為重點，努力尋找燃氣及能源優質資產，優先考慮國有國資、政府背景等相關領域企業，精準開拓目標市場，有效控制拓展風險；同時也借助合作機會“走出去”，嘗試擇機培育和開拓海外市場。

        四、組織定位

以資本為紐帶、以燃氣及能源產業關聯為基礎的燃氣能源投資控股集團。

         五、規劃目標

        到2023年，長沙燃氣成功控股長沙新奧燃氣公司，公司全部燃氣業務整體裝入擬上市主體，并組建長沙燃氣能源集團。

        到2030年，長沙燃氣能源集團下屬擬上市公司實現上市，長沙燃氣能源集團知名度和美譽度得到較大提升。